他礼貌地?给?了那边五分钟的展示时间，然后发现对面?的方案毫无亮点?，并且之前提到过整理的错误也毫无改动。
“喻总，是这样的，我们这边工作架构上可能出了点?小?问题，回去一定?好好调整！”部?门经理连忙站出来解释道，试图打打圆场。
他了解自己?这位老板在商场上的风格，要是任由对面?汇报人被批地?一文不值，肯定?回去会受到很大打击，没准儿从此一蹶不振了。
好不容易培训完的新牛马，可千万不能最终给?对家做了嫁衣啊！
“自己?说说问题出在哪。”喻丛言没理部?门经理的人情世?故，让汇报人直面?问题。
“喻总……我觉得您上次的说法并不完善，新的数据我今天刚看过，可以?支撑现在的理论。”汇报人出乎意料地?坚持自己?的想法。
他刚来这个行业，自然没能听懂部门经理快要咳晕的暗示，说出了自己?的真实想法。
顺便还关心了一下经理的健康，“您要不先请假？这边有我呢。”
部?门经理：“不用不用。”
……谢谢哦。
但他应该是救不了这人了。
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